第一章总则

第一条为进一步加强和改进yL23411永利集团官网各级各类员工干部队伍管理,建设一支政治素养高、服务意识强、工作能力优的员工干部队伍,锻炼和提高员工干部的整体素质,建立科学、民主、规范的选拔、培养、管理体系,形成富有生机与活力、有利于优秀员工锻炼成长和持续发展的选人用人机制,推进员工干部教育管理工作的科学化、规范化、制度化,结合公司实际,特制定本办法。

第二条员工干部是在公司党政领导下,团委、学工办指导下公司员工工作的重要力量,在组织、引导、服务青年员工和维护青年员工权益中起着骨干与桥梁纽带作用。

第三条员工干部选拔任用与管理坚持任人唯贤、德才兼备的原则,坚持师生公认、注重实绩的原则,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持民主集中制的原则。

第四条本办法中的员工干部包括公司、年级、社团、班级各级各类员工干部，具体适用于：

（一）员工党组织：员工党务工作中心、员工党支部、党小组、员工公寓党员工作站等；

（二）共青团组织:分团委员工副书记、班级团支部支委成员等团组织的员工千部；

（三）员工会组织:公司员工会、员工社团、班委会等员工会组织；

（四）全媒体中心员工干部组织；

（五）员工工作助理等。

第二章任职条件与资格

第五条具有一定的理论水平,坚持党的基本路线和各项方针策,政治上与党中央保持一致，坚决执行公司、公司的工作要求和公司团委、员工工作办公室的工作部署,模范履行员工干部的各项义务，严格遵守公司的各项规章制度，无违规、违纪等处理记录。

第六条具有胜任本职位的领导、组织、协调能力、文化知识;具有较强的事业心、责任感、服务意识和奉献精神,有崇高的理想信念。

第七条具有扎实的作风和较高的威信,脚踏实地、求真务实、勇于创新,热心为青年员工服务,自觉接受广老员工的监督。

第八条学习态度端正，学习刻苦,成绩优良,高年级员工担任员工干部需具备度综合测评中排名在本班前30%以内，且无不及格科目；特别优秀者可放宽至前50%。

第九条员工分团委副书记、员工会主席团、员工党务工作中心主任原则上为正式党员、特别优秀者可放宽至预备党员。各部门主要负责人原则上为预备党员、特别优秀者可放宽至党组织考察培养半年以上的入党积极分子。

第十条新提任的员工党务中心主任、副主任、员工会主席团成员及各部部长、员工团委副书记等主要负责人,应当具有半年以上相关工作经历。

第十一条各级员工干部须经各级组织培训,合格者方可上岗。

第三章员工干部的权利和义务

第十二条员工干部的权利

（一）代表员工参与公司、年级、班级的管理；

（二）向公司领导反映员工的要求、建议和意见,并获得答复；

（三）组织员工开展自我管理、自我教育、自我服务、自我完善活动；

（四）参与任职期间的员工干部考核,并在任职结束后获得客观评价;任职期间,根据考核情况,获得综合测评给予相应德育学分加分。

（五）《普通高等公司员工管理规定》中规定的员工依法享有的其他权利。

第十三条员工干部的义务

（一）及时传达贯彻公司的各项决定和要求；

（二）及时向公司反映员工的思想动态、要求、建议和意见,并在获取答复后,及时、准确地反馈给广老员工；

（三）认真履行职责，高质量、高水平、创新性地开展工作；

（四）在思想、学习、工作、生活、行为规范等各方面以身作则,发挥模范表率作用。

（五）《普通高等公司员工管理规定》中规定的员工依法履行的其它各项义务。

第十四条:各级各类员工干部的选拔程序

1、报名;2、资格审查;3、公开竞聘;4、员工党务工作中心、团委、员工工作办公室、或辅导员审核；5、组织竞品；6、公示；7、聘用。

第十五条公司逐步完善公开选拔、民主选举、竞聘上岗的员工干部选拔机制,坚持公平、公开、公正的原则。各级员工干部,在任职前须进行公示。

第十六条各级员工干部组织可根据实际情况于每年的九、十月进行员工干部的纳新和换届换任工作。

第十七条员工党组织干部(党支部委员、党小组组长)按照公司党委组织部规定程序选任。

第十八条员工党务工作中心主任、副主任；公司分团委员工副书记、员工会主席团、各部门正副部长、各部门主要负责人、员工社团正副部长、员工工作助理根据隶属关系由分团委、辅导员报员工工作办公室核准报党总支审定,由党总支下文任命;班委会委员由辅导员报公司团委审定并下文任命并颁发聘书，未能履行职责的员工干部须收回其聘书。

第十九条员工干部的选拔:

各级员工干部接受同级党政和上级主管部门的领导,接受所在组织和上级组织的指导和管理,以所在组织管理为主。遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。公司员工组织由公司党政领导,公司团委、员工工作办公室受公司党政委托,对其组织发展、活动开展、员工干部进行指导、管理、培养和考核。

第五章培养、考核与任免

第二十条员工干部的培养:

员工工作办公室、员工党务工作中心、全媒体中心、分团委及辅导员负责对公司各级员工干部进行选拔、日常培养、指导、考核工作。

第二十一条员工干部的考核:

1、考核原则：实事求是、客观公正、按职考核、注重实绩、师生公认。

2、考核办法:每月一个考核周期(另行制定考核细则)

3、考核结果:考核分为优秀、良好、称职、不称职四个等级

考核结果是对员工干部过去工作的全面评价,作为员工综合测评和评优评奖的主要依据。

第二十二条员工干部的奖惩：

考核结果作为员工学年鉴定、“三好”(“优干”)及各项先进个人(集体)评比、奖学金评比、员工干部选拔任用、推优入党等的重要依据。

第二十三条员工干部实行任期制，原则上每届任期为一年(新任职员工干部试用期为三个月),可连选连任,但原则上公司主要员工干部连续担任同—职务不得超过两届。

第二十四条实行员工干部免职制度。可根据员工考核情况进行任免。对违反公司纪律,不能很好履行职责,群众反映不好并核查属实的员工干部视情节轻重予以通报批评、劝退、撤销职务等处理；是党员、入党积极分子的给子相应的记录处分，有下列情形之一的应及时撤消其所担任员工干部职务：

1、因退学、转学、转专业、升学等学习单位发生变动，离开员工作岗位的；因健康原因，不能坚持正常工作2个月以上的。

2.违反员工组织内部管理规定的；违反公司相关管理制度受到公司纪律处分的；违反国家法律法规，受到法律法规制裁的。

3.能力差不能胜任工作或者、考核“不称职”或者连续两次考核称职者；未恪尽职守，不能按时完成工作任务的；在员工中威信较低，不能起到表率作用者；由于工作严重失误、失职造成恶劣影响，不宜再担任现职务的。

4、员工干部因工作等原因，影响学习，成绩明显下降，连续两学期挂科，认定已经不再适合担任现职务的。

5、本人自愿辞职经批准的。

第六章附则

第二十五条本办法最终解释权归公司分团委。

第二十六条本办法自公布之日起开始执行。